КОРПОРАТИВНЫЙ КОУЧИНГ
ДЛЯ БИЗНЕСА
От международного центра коучинга и супервизии ICCS Елены Фарба, MCC ICF
ЧТО ДЕЛАЕТ КОУЧИНГ В БИЗНЕСЕ
- Помогает сотрудникам справиться
со стрессом в эпоху нестабильности☑ - Повышает вовлеченность сотрудников в общее дело и результаты бизнеса☑
- Помогает молодым руководителям
стать уверенными лидерами☑ - Способствует улучшению психологической и эмоциональной атмосферы в коллективе, помогает найти новые внутренние ресурсы и свежие силы☑
- Мотивирует сотрудников брать на себя больше ответственности и проявлять полезную для бизнеса инициативу☑
НАШИ КЛИЕНТЫ ОТМЕЧАЮТ
ТОП-5 ЗАПРОСОВ
в корпоративном коучинге
- Работа с тревогой сотрудников в эпоху глобальных перемен и нестабильности☑
- Адаптация к изменениям и поддержка
сотрудников в процессе слияния, поглощения и объединения компаний☑ - Работа с сотрудниками на общем фоне снижения мотивации и выгорания☑
- Работа с сотрудниками в процессе смены руководства, реорганизации компании, обновления корпоративной культуры☑
- При обновлении команд, внедрении новых бизнес-процессов, запуске проектов, сложностях между «старыми» и «новыми» сотрудниками☑
В КОМАНДУ ПРОЕКТА ВХОДЯТ
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА
ОТ ICCS — ЕЛЕНА ФАРБА
✦ основатель Международного Центра Коучинга и Супервизии ICCS
✦ Мастер сертифицированный коуч Международной Федерации коучинга MCC ICF
✦ Кандидат психологических наук
✦ Ментор, асессор, супервизор ICF
ОТ ICCS — ЕЛЕНА ФАРБА
✦ основатель Международного Центра Коучинга и Супервизии ICCS
✦ Мастер сертифицированный коуч Международной Федерации коучинга MCC ICF
✦ Кандидат психологических наук
✦ Ментор, асессор, супервизор ICF
До 50 коучей, выпускников программ ICCS, как базовых, так и продвинутых
До 50 сотрудников компании,
подавшие заявки на прохождение коуч-сессий
подавшие заявки на прохождение коуч-сессий
Кураторы коучей от ICCS
для подтверждения слаженной работы и контроля качества
для подтверждения слаженной работы и контроля качества
Кураторы сотрудников от компании для организации и поддержки процессов сопровождения
Поддержка каждого сотрудника на каждом этапе коучингового взаимодействия
ИССЛЕДОВАНИЯ ICF
https//coachingfederation.org/research
❯ Цель: демонстрация эффективности коучинга
❯ Опрос коучей вне зависимости от членства в ICF и наличия сертификаций, руководителей, использующих навыки коучинга, клиентов и спонсоров коучинга
❯ Партнерство с PWC и HCI Институт человеческого капитала
❯ Глобальное исследование рынка, трендов, лучших практик
❯ Проводятся с 2007 года
❯ Опрос коучей вне зависимости от членства в ICF и наличия сертификаций, руководителей, использующих навыки коучинга, клиентов и спонсоров коучинга
❯ Партнерство с PWC и HCI Институт человеческого капитала
❯ Глобальное исследование рынка, трендов, лучших практик
❯ Проводятся с 2007 года
Как ваша команда продвинулась за последние 2 года в сравнении с вашей индустрией?
ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВА ICCS
официального провайдера ICF
ACSTH ICF, LEVEL 1 ICF, LEVEL 2 ICF программы от Международного Центра Коучинга и Супервизии ICCS — это гарантия высочайшего качества работы коучей-выпускников программ.
НАШИ ВЫПУСКНИКИ:
НАШИ ВЫПУСКНИКИ:
- Демонстрируют уверенное владение коучинговыми приемами для интенсификации мотивационных, творческих и интеллектуальных процессов клиента.
- Неуклонно следуют Этическому кодексу Международной Федерации Коучинга ICF на благо защиты данных и поддержки клиентов в максимально экологичном партнерском ключе с уважением к уникальности каждого человека.
- Являются успешными практиками как в корпоративной среде, так и с физическими лицами: занимают ключевые посты по направлению развития персонала внутри компаний, работают с самым широким спектром клиентских задач как внутри, так и вне компаний.
- Практикуют по всему миру более, чем в 20 странах, выступают на международных профессиональных коучинговых конференциях, проходят персональную сертификацию на соответствие уровню коучинга ACC, PCC, MCC ICF.
ПОРЯДОК РАБОТЫ С КОМПАНИЕЙ
1
Командная коуч-сессия
менеджмента для выработки критериев желаемого результата по итогам работы коучей
2
Организационное собрание
с коучами для их согласованной работы внутри проекта
3
Распределение коуч - сотрудник
с договоренностью о пакете сессий в рамках общего запроса, оговоренного с компанией
4
Согласованная работа коучей
с использованием тестов на старте и в финале взаимодействия
5
Организационное собрание
с коучами для подведения итогов проекта: ИТОГИ И ВЫВОДЫ
ПОРЯДОК РАБОТЫ КОУЧА
1
Созвон и договоренность на сессии по 50 минут онлайн/офлайн с периодичностью в 10-14 дней
2
Первая сессия включает рассказ о сути коучинга, подписание соглашения о конфиденциальности и обозначение запроса компании
3
Каждая сессия включает напоминание запроса компании в начале, затем контрактинг. Далее напоминание центрального запроса в конце сессии, сверка с ним
4
После сессии коуч составляет отчет по структуре, общей для всех, включенных в проект. Клиент также заполняет опросник.
5
Организационное собрание с коучами для подведения итогов после периода взаимодействия
6
Анализ коучингового воздействия. Собрание ключевой команды проекта от компании и ICCS.
КЕЙС ACTION
листайте →
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ К СОТРУДНИЧЕСТВУ
ДОБРО
ПОЖАЛОВАТЬ К СОТРУДНИЧЕСТВУ
ПОЖАЛОВАТЬ К СОТРУДНИЧЕСТВУ
Елена Фарба
Руководитель ICCS
Светлана Крюкова
Куратор проектов ICCS
Елена Фарба
Руководитель ICCS
Светлана Крюкова
Куратор проектов ICCS
В мире коучинга невозможное становится возможным!
Начните работу с нами с бесплатной встречи онлайн / оффлайн, где мы обсудим усиление вашего бизнеса с помощью нашей команды
В мире коучинга невозможное становится возможным!
Начните работу с нами с бесплатной встречи онлайн / оффлайн, где мы обсудим усиление вашего бизнеса с помощью нашей команды
