ОСНОВЫ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА

ICCS - Международный Центр Коучинга и Супервизии Елены Фарба

Основы командного коучинга

ОСНОВЫ КоманднОГО коучингА

Данный курс поможет освоить через практику инструменты системного развития команд. Выйти в корпоративный сегмент продаж коучинга.

Курс ведёт
Наталья Гульчевская

Сертифицированный коуч PCC ICF
Командный коуч EMCC
Cертифицированный бизнес-тренер
Сертифицированный тренер тренеров TBR и VE-TBR
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions
OKR коуч (сертификация Certiprof)
Основатель OKR Академии (Россия) и Agile Training Studio (Нидерланды). Работаю с управленческими командами, используя инструменты командного коучинга.
Кандидат психологических наук

Курс ведёт
Наталья Гульчевская

Сертифицированный коуч PCC ICF
Командный коуч EMCC
Cертифицированный бизнес-тренер
Сертифицированный тренер тренеров TBR и VE-TBR
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions
OKR коуч (сертификация Certiprof)
Основатель OKR Академии (Россия) и Agile Training Studio (Нидерланды). Работаю с управленческими командами, используя инструменты командного коучинга.
Кандидат психологических наук

Курс ведёт НАТАЛЬЯ ГУЛЬЧЕВСКАЯ

Сертифицированный коуч PCC ICF
Командный коуч EMCC
Cертифицированный бизнес-тренер
Сертифицированный тренер тренеров TBR и VE-TBR
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions
OKR коуч (сертификация Certiprof)
Основатель OKR Академии (Россия) и Agile Training Studio (Нидерланды). Работаю с управленческими командами, используя инструменты командного коучинга.
Кандидат психологических наук.

Темы вебинаров

Вебинар 1

Команда и коучинг команды.
Базовые понятия и модели командного коучинга: Зачем, Что и Как.
Разница между индивидуальным, групповым и командным коучингом, системный командный коучинг.
Дополнительные компетенции командного коуча: фасилитация.
Инструменты фасилитации очной и онлайн для проведения сессий командного коучинга.
Что такое команда, и что делает команду эффективной и зрелой.
Модель 5 дисциплин высокоэффективных команд Питера Хокинса.
Сразу ли команда становится высокоэффективной? Стадии развития команды (Б.Такман).
Роль командного коуча на разных этапах развития команды.

Вебинар 2

Повышение результативности команды.
Для чего команда существует? Работа с ожиданиями заинтересованных сторон. Стратегические цели.
Почему важно вовлекать команду в постановку целей?
Мотивация 3.0. Система OKR (Цели и Ключевые результаты) как прикладная реализация системного командного коучинга.
Сессия постановки целей в формате командного коучинга - в чем отличие от индивидуальной постановки целей с сотрудником?
Практика по постановке и согласованию Цели и Ключевых результатов.

Вебинар 3

Модель "Пирамида Ленсиони": пять составляющих командной работы.
Практика: Инструмент «Факторы высоко-эффективной команды» (Роберт Дилтс).
Почему бывают противорения во мнениях. Круги Саймона Синека и Пирамида логических уровней Роберта Дилтса. Уровни согласия.

Вебинар 4

Выявление проблем и препятствий. Матрица «Важность – сложность». Выбор приоритетов. Поиск решений.
Регулярные ретроспективы как инструмент своевременного решения проблем силами команды.
Ретроспектива в формате командного коучинга. Базовая канва сценария.
Практика: Проведение ретроспективы курса.

3 февраля 2026 г. вебинар 1

Базовые понятия и модели командного коучинга: Зачем, Что и Как.
Разница между индивидуальным, групповым и командным коучингом, системный командный коучинг.
Дополнительные компетенции командного коуча: фасилитация.
Инструменты фасилитации очной и онлайн для проведения сессий командного коучинга.
Что такое команда, и что делает команду эффективной и зрелой.
Модель 5 дисциплин высокоэффективных команд Питера Хокинса.
Сразу ли команда становится высокоэффективной? Стадии развития команды (Б.Такман).
Роль командного коуча на разных этапах развития команды.

10 февраля 2026 г. - вебинар 2

Для чего команда существует? Работа с ожиданиями заинтересованных сторон. Стратегические цели.
Почему важно вовлекать команду в постановку целей?
Мотивация 3.0. Система OKR (Цели и Ключевые результаты) как прикладная реализация системного командного коучинга.
Сессия постановки целей в формате командного коучинга - в чем отличие от индивидуальной постановки целей с сотрудником?
Практика по постановке и согласованию Цели и Ключевых результатов.

17 февраля 2026 г. - вебинар 3

Внутренняя динамика команды.
Модель "Пирамида Ленсиони": пять составляющих командной работы.
Практика: Инструмент «Факторы высоко-эффективной команды» (Роберт Дилтс).
Почему бывают противорения во мнениях. Круги Саймона Синека и Пирамида логических уровней Роберта Дилтса. Уровни согласия.

24 февраля 2026 г. - вебинар 4

Командный коучинг для преодоления препятствий.
Выявление проблем и препятствий. Матрица «Важность – сложность». Выбор приоритетов. Поиск решений.
Регулярные ретроспективы как инструмент своевременного решения проблем силами команды.
Ретроспектива в формате командного коучинга. Базовая канва сценария.
Практика: Проведение ретроспективы курса.

Основы командного коучинга это:

проходят раз в неделю с 19:00 до 22:00

12 часов – живых занятий и практик с преподавателем онлайн;

Стоимость обучения

32 000 рублей

Для выпускников Международного центра коучинга и супервизии ICCS стоимость составит 30 000 рублей

Основы командного коучинга

Заполните и отправьте форму, ответим на все ваши вопросы

Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с условиями оферты и политики обработки персональных данных. Также даете свое согласие на обработку персональных данных. Вам необходимо принять политику конфиденциальности. Спасибо за согласие получать нашу новостную рассылку и актуальные предложения.